建筑施工安全技术资料与交底编制 那建兴、范利霞、吕家骥、张锐 著作 那建兴 等主编 主编 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

本书以安全技术标准、规范为依据，重点探讨了施工过程中，安全管理的基本程序、内容、方法，以及应当形成的管理文件。全书共8章43节，内容包括：企业安全生产管理；工程项目安全管理；工程项目安全技术管理及措施；施工过程安全控制；安全检查与改进；应急与生产安全事故控制；工程项目安全管理资料；安全技术交底。

章 企业安全生产管理

节 概述

第二节 安全生产规章 制度

第三节 安全生产目标管理

第四节 安全生产规章 制度(实例)

第二章 工程项目安全管理

节 安全生产规章 制度

第二节 安全生产保证体系

第三节 目标分解和考核

第三章 工程项目安全技术管理及措施

节 安全管理目标

第二节 危险源管理

第三节 工程施工组织设计、专项施工方案

第四节 安全生产资金控制

第四章 施工过程安全控制

节 工程项目概况

第二节 安全教育培训

第三节 分包方的管理

第四节 防护用品采购控制

第五节 安全技术交底

第六节 脚手架工程

第七节 “三宝”、“四口”及安全防护

第八节 基坑支护

第九节 模板工程

第十节 施工用电

第十一节 施工机械

第十二节 起重吊装

第十三节 文明施工和保卫、消防

第五章 安全检查与改进

第六章 应急与生产安全事故控制

节 应急准备与响应

第二节 生产安全事故控制

第七章 工程项目安全管理资料

节 安全管理资料的内容

第二节 安全管理资料管理体系

第三节 安全管理资料的编制要求

第四节 安全管理资料的组卷要求

第八章 安全技术交底

节 基础工程安全技术交底

第二节 模板工程安全技术交底

第三节 钢筋工程安全技术交底

第四节 混凝土工程安全技术交底

第五节 脚手架工程安全技术交底

第六节 施工用电安全技术交底

第七节 高处作业安全技术交底

第八节 电气、焊工施工安全技术交底

第九节 砌筑工程安全技术交底

第十节 装饰装修工程安全技术交底

第十一节 建筑起重机械安全技术交底

第十二节 拆除工程安全技术交底

第十三节 施工现场环境设施安全技术交底

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具体负责项目施工管理过程中对安全生产的组织、管理、指挥、协调等工作，是项目安全生产的直接责任人。认真贯彻实施国家、地方的有关法律、法规和有关要求，树立“安全第0”的思想，当安全与质量、进度、生产发生矛盾时，首先保证质量。在施工前精心策划、合理安排各工序，在掌握生产进度的同时掌握安全动态。监督各项技术、安全措施的落实。。具体落实施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施，确保安全生产、文明施工。具体落实安全生产检查和安全工作会议，组织对职工进行安全教育。参加事故事件的调查、分析、处理，向上级主管部门和领导及时反馈信息。

3．项目部主管工程师（项目技术负责人）

认真执行国家有关技术标准、规范、规程，负责项目部的安全技术管理工作，对项目安全技术负直接责任。编制本项目分部分项安全技术方案和专项方案，负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施。协助有关部门，组织职工学习安全技术操作规程，对从事特殊过程施工的人员进行安全技术培训。及时解决施工中出现的安全技术问题。对施工过程的环境保护、安全生产提出意见和建议。参与事故事件的调查、分析、处理。

4．工长、专业技术负责人（土建、水、电、机械）

认真落实各项技术、环保、安全管理规定，强化岗位和责任意识，对所管辖范围内的安全生产负直接责任。严格按设计图纸、施工组织设计和专项方案组织施工。向班组作书面安全技术交底或样板交底。组织对施工现场各个分部分项工程的安全防护装置、设施进行验收，合格后方可投入使用。组织工人学习安全技术操作规程，不违章指挥，制止违章作业。参加安全隐患的调查分析，对提出的各项整改措施负责组织落实。及时填写相关安全记录，保证记录同步、完整、真实、具有可追溯性。发生重大伤亡事故、机械设备事故应及时上报，并保护好现场和采取有效措施抢救伤员及国家财产，参加事故事件的调查、分析。 ……

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