哲商思维 谢宏 著作 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

《哲商思维一位知识型企业家的商道、人道、学道》内容简介白手起家，十八年之后创造百亿营收，他创造了一个商业神话高危行业，十八年始终屹立不倒，他书写了一部品牌传奇自创品牌，自创商业模式、营销模式，他正在将一个育婴专家”的商业帝国之梦徐徐展开；担当行业，立于行业之巅，前瞻行业未来，他一直引领着婴童行业的方向。作为知识型企业家，他的行动体现了知识和专业的价值，将中国企业的经营，提升到创造性的高度。如何创业、经营?如何管理、运作?如何学习、修炼?如何开创成功人生?如何做称职的父母，去造就一个优选宝贝?十八年的经营实践与潜心思考，积淀为谢宏的为商、为人、为学之道。

序：**，越走越远

自序：我思故我在

前言：守望

篇  说商道

  谢宏说法

  我发誓：一定让中国宝宝喝上国际品质的放心奶

  正告某些网友和亲爱的竞争对手

  食品安全搞好了，中国就真的强大啦

  应将《食品安全法》扩展为《食品安全与营养保障法》

  现代儒商的价值体现

  ——我的探索

  冬天里行业领袖的担当

  企业家只要做一件事!

  ——浙商转型的另类思考

  中小企业之困

  洋奶粉和部分本土品牌为什么要涨价

  BOSS不是人做的

  ——波士堂周年庆典有感

  不正当竞争怎么得了

  ——《反不正当竞争法》颁布实施年有感

  不正当竞争何时休5

  帅者师也，师者帅也

  ——第5个教师节的另类思考

  会否“三规”

  ——合格管理者的衡量标准

  优秀经营者的四大本能

  ——兼谈好的经营意识

  管住真理

  ——管理的另类解读

  如何把握真理

  再谈体系化管理

  ——组织执行的步骤

  创业致富VS打工致富

  ——创业板开通有感

  中国应建立统一的企业评价标准

  ——再谈创业板开通

  挖金矿VS种摇钱树5

  我们真是生意人吗

  ——“生意人”的另类解读5

  “火星没事，地球有事”

  ——也谈文化营销5

  企业家要讲政治

  ——也谈儒商精神

  谈谈管理者的基本功

  ——也谈执行文化

  企业家应该是杂家

  你是有效管理者还是英明领导者

  再谈如何把握真理

  ——兼谈变革和创新管理

  分类管理，有效管理的头道菜

  授权，有效管理的金钥匙

第二篇  说人道

  今天

  今天是非常特殊的日子

  ——“九一八”有感

  人生

  中秋感悟

  人贵有自知之明

  新年寄语

  人在江湖，身不由己；得道成功，德行天下

  天道酬勤，地道酬实，人道酬善

  第三次真正的震撼

  学习能力是个人的核心竞争力

    ——给全体贝因美人的一封信

  人生更需要有效经营管理

  精英意识VS贵族意识

  这辈子我们还能干什么

    ——商学院同学会有感

  职业发展阶梯VS禅修的境界

    ——也说我的创业心路历程

  “不做总统，就做营销人”

    ——为人类进入营销时代鼓与呼兼谈个人品牌塑造

  八维人际关系管理——为人处世的基本功

  怕的是集体无意识

  80后，快立起来

第三篇  说学道

第四篇  杂论

附录

谢宏，杭州市婴童行业协会会长，浙江省妇幼婴童产业商会会长，中国食品科学技术学会儿童食品专业学会常务理事，浙江工商大学客座教授、MBA企业导师，浙江省工商联直属商会副会长，全国特殊膳食标准化技术委员会委员，全国青少年儿童食品安全行动专家委员，中国育婴网专家顾问，《婴儿与母亲》特邀专家，《优优宝贝》频道专家。

    曾获得首届中国食品科技杰出中青年奖，第二届中国杰出营销人金鼎奖，2006年中国乳品十大年度人物，2007年浙商社会责任奖，2008年浙江年度经济人物，2009年“中国书生意气BOSS”奖。

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    1《哲商思维》文前部分研究和讲授“东方管理学”是我这些年来所做的重要工作之一。中国先哲们的智慧中，有很多瑰宝我们可以引以为经营管理的圭臬。“本立而道生”，“道生万物”，“世必有很好之人，然后有很好之事；有很好之事，然后有很好之功”，“君子爱财，取之有道”，“智者先胜而后求战，2《哲商思维》篇 说商道我自认为是个儒商。我对儒商的定义就是有道德和良知的商人，很简单！做儒商重要的是不能见利忘义，也不能“舍利取义”，而是一定要想方设法做到义利统一！我了解中国历目前成功的儒商就是这么做的，比如胡雪岩。3《哲商思维》第二篇 说人道竞争是自然界、所有物种、人类生存的基本状态。学习是所有生物的本能，更是人类生存的根本，人类之所以为万物之灵，就在于比所有物种有更强的学习能力。也就是说，一切生命的生存处境和生活状态均取决于竞争者的竞争力，即应对变革与激烈的外部竞争，能否取胜于竞争对手的竞4《哲商思维》第三篇 说学道首先回答一下什么是亲子文化，以及亲子文化的功能是什么。先讲亲子，就是父母亲和孩子。目前人类还是有性自然繁衍生存状态，因此，我们都是父母的孩子，也都应该是孩子的父母。那么，所谓亲子文化就是关于父母亲和孩子 亲子关系如何相处的文化。

    ……

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书籍介绍

《哲商思维:一位知识型企业家的商道、人道、学道》内容简介：白手起家，十八年之后创造百亿营收，他创造了一个商业神话：高危行业，十八年始终屹立不倒，他书写了一部品牌传奇：自创品牌，自创商业模式、营销模式，他正在将一个“育婴专家”的商业帝国之梦徐徐展开；担当行业领袖，立于行业之巅，前瞻行业未来，他一直引领着婴童行业的方向。

作为知识型企业家，他的行动体现了知识和专业的价值，将中国企业的经营，提升到创造性的高度。

如何创业、经营?

如何管理、运作?

如何学习、修炼?

如何开创成功人生?

如何做称职的父母，去造就一个冠军宝贝?

十八年的经营实践与潜心思考，积淀为谢宏的为商、为人、为学之道。