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1,针对企业决策层领导,大型或特大型项目经理,各级政府中主管经济、计划和建设工

作的中。高级官员,进行高层次的项目规划与决策能力的专家认证

2,针对项目经理．大型或特大型项目的高级经理,企业的业务经理或主管．各级政府中

经济建设和计划管理官员进行全面的项目管理能力专业认证

3,针对小型项目经理,项目组成员,项目办公室工作人员,企业/政府普通管理人员,

和毕业高校学生进行项目管理实用技能认证

篇　项目管理基础

第二篇　项目识别与启动

第三篇　项目计划

第四篇　项目实施

第五篇　项目控制

第六篇　项目收尾与后评价

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书籍介绍

《现代项目管理教程》主要内容：为了推进我国项目管理事业健康迅速地发展，中科项目管理研究所和微软公司经过长期的合作努力，研究并开发了“现代项目管理能力水平认证（Project Management＆Microosoft Project，PM&MP）”。

立足于中国项目管理的环境之中。解决中国的项目管理实际问题。

引入国际上最先进的现代项目管理工具。把项目管理的方法论与美国微软公司的项目管理软件MS Project和网络服务工具Project Server紧密结合起来，使项目管理工作者可以突破时间和空间的局限，真正具有现代化的项目管理实战能力。