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本书资料更新时间:2025-01-20 00:50:19

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打草稿书籍详细信息

  • ISBN:9787555018698
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2019-9
  • 页数:232
  • 价格:60.00元
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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  • 更新时间:2025-01-20 00:50:19

内容简介:

找到写作的起点

专为编剧打造的创意工作本

◎ 编辑推荐

《打草稿:编剧思维训练表》是专为编剧打造的创意工作本,巧设8种可供拆下使用的思维训练表,全方位支持剧本创作的前期准备工作。

☆ 有一个绝妙的点子,却不知从何处下笔?本书提供一系列实用图表,一一拆解剧本重要元素,帮助编剧规划剧本创作;

☆ 从故事概念到角色设定,从人物关系到情节架构,步步为营绘制剧本蓝图。能将8种表格全部填写完整,你才算真正弄清了要讲的故事;

☆ 总觉得写好的剧本有漏洞,却又找不到问题所在?本书也能帮助你改稿!填好工作表,剧本结构与缺陷便会一目了然;

☆ 轻巧便携普及版,陪伴编剧科学告别拖延症,至少写出5份初稿;

☆ 特附有“如是娱乐法”团队整理的“编剧法务实用指南”,详解编剧职业道路上可能遇到的权益问题。

◎ 内容简介

本书是专为编剧打造的创意工作本,用一系列实用图表帮助编剧规划剧本创作。作者围绕故事概念、人物设定及关系构建、故事架构和安排情节点等进行重点解读,引导编剧厘清思路,将创意整理为讲故事所需的有效信息,填入相对应的工作表格中,做好写初稿前的案头准备。而这些资料也可作为后续改稿的参照

书中所附图表均可沿线撕下,以便读者根据需要自由使用。同时,为了给刚入行的编剧提供更切实到位的帮助,另附上“如是娱乐法”整理的法务指南,从剧本创作、剧本交易、编剧权利、版权保护等多个方面详解编剧职业道路上可能遇到的权益问题。


书籍目录:

1 /引言

2 /概念创作

3 /角色探索

4 /人物关系

5 /情节架构

6 /情节点

7 /人物弧光

8 /情节表

9 /一幕接一幕

下一步怎么走

附录1 /网络资源

附录2 /编剧法务实用指南

出版后记


作者介绍:

杰里米·鲁滨逊,国际知名畅销书作家,出版了60余部小说,作品长居美国亚马逊网站畅销书榜首,被译为13种语言,其中包括著名的“杰克·西格勒”(Jack Sigler)系列惊悚小说(将改编为电视剧)和“天谴计划”(Project Nemesis)系列漫画等,此外还撰写了十几部电影剧本。若想了解更多个人信息与作品,请访问网站:http://bewareofmonsters.com。

汤姆·蒙戈万,知名作家,创作了29本超现实主义诗集以及多部戏剧剧本、喜剧剧本,还运营一家数字图形制作公司。


出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

在下列说明中,我们将在每一步中运用两个假想的角色阐述两个不同的故事。他们的名字是鲍勃和比尔。

步骤1:日常生活(没有挑战)

这是你角色的日常生活。假设鲍勃过着完美的生活,每天都开开心心。他是个现实的普通人,每天工作,有一个叫萨莉的可爱女朋友。但是可怜的比尔生活糟透了,混乱不堪。他是个中年人,每天都在为生存奋斗。对于每一个角色来说,重点是讲述他们的普通生活——并不是他们人生中最刺激或者最有挑战性的时刻——你的故事就应该讲这些内容!

步骤2:引入挑战

这是你的角色第一次感受到问题和挑战的气息。他们可以是被告知的,也可以是自己看见、听见或者与之正面遭遇的。无论怎样,你的角色现在知道了(或者略微知悉)问题和挑战的存在。在这种情况下,鲍勃通过闲谈中了解到萨莉想离开他,与此同时比尔听说一条龙正在毁灭远处的村庄。

步骤3:否认挑战

你的角色可能想避开、否认或者忽视挑战的存在。在任何情况下他们都拒绝面对挑战。鲍勃显然不想相信他亲爱的萨莉对这段感情不满,而比尔……好吧,比尔不相信有龙的存在。此处的主题是角色们都不喜欢挑战。

步骤4:对挑战的初次承认

与步骤3相反,挑战不能再被否认和无视。角色承认了挑战的存在。鲍勃自己打量了这段感情,觉得很空虚。比尔看见了在远处飞着的龙,终于相信那是真的了。

步骤5:决定面对挑战

在承认挑战存在之后,角色决定接受它。鲍勃不想失去萨莉,决定填补两人关系之中的空虚。比尔找到了当地的巫师,开始上屠龙课程。

步骤5恰好与情节I重合,在20-30页之间。让故事进入第二幕的事件通常也是让角色进入一个发展新层次的事件。角色决定面对挑战,并因此推动故事前进。

步骤6:试探挑战

这一步会占用你故事中最长的时间去探索。它可以由很多小的挑战、教训或者感情组成,引领你的角色到达他们个人的成长点,也就是他们感觉到可以应对主要挑战的时候。

鲍勃见了前女友,发现自己无法做出承诺是问题的根源...


其它内容:

书籍介绍

找到写作的起点

专为编剧打造的创意工作本

◎ 编辑推荐

《打草稿:编剧思维训练表》是专为编剧打造的创意工作本,巧设8种可供拆下使用的思维训练表,全方位支持剧本创作的前期准备工作。

☆ 有一个绝妙的点子,却不知从何处下笔?本书提供一系列实用图表,一一拆解剧本重要元素,帮助编剧规划剧本创作;

☆ 从故事概念到角色设定,从人物关系到情节架构,步步为营绘制剧本蓝图。能将8种表格全部填写完整,你才算真正弄清了要讲的故事;

☆ 总觉得写好的剧本有漏洞,却又找不到问题所在?本书也能帮助你改稿!填好工作表,剧本结构与缺陷便会一目了然;

☆ 轻巧便携普及版,陪伴编剧科学告别拖延症,至少写出5份初稿;

☆ 特附有“如是娱乐法”团队整理的“编剧法务实用指南”,详解编剧职业道路上可能遇到的权益问题。

◎ 内容简介

本书是专为编剧打造的创意工作本,用一系列实用图表帮助编剧规划剧本创作。作者围绕故事概念、人物设定及关系构建、故事架构和安排情节点等进行重点解读,引导编剧厘清思路,将创意整理为讲故事所需的有效信息,填入相对应的工作表格中,做好写初稿前的案头准备。而这些资料也可作为后续改稿的参照

书中所附图表均可沿线撕下,以便读者根据需要自由使用。同时,为了给刚入行的编剧提供更切实到位的帮助,另附上“如是娱乐法”整理的法务指南,从剧本创作、剧本交易、编剧权利、版权保护等多个方面详解编剧职业道路上可能遇到的权益问题。


书籍真实打分

  • 故事情节:4分

  • 人物塑造:5分

  • 主题深度:3分

  • 文字风格:6分

  • 语言运用:8分

  • 文笔流畅:6分

  • 思想传递:8分

  • 知识深度:7分

  • 知识广度:8分

  • 实用性:7分

  • 章节划分:3分

  • 结构布局:6分

  • 新颖与独特:5分

  • 情感共鸣:9分

  • 引人入胜:8分

  • 现实相关:6分

  • 沉浸感:6分

  • 事实准确性:9分

  • 文化贡献:7分


网站评分

  • 书籍多样性:5分

  • 书籍信息完全性:7分

  • 网站更新速度:7分

  • 使用便利性:7分

  • 书籍清晰度:4分

  • 书籍格式兼容性:9分

  • 是否包含广告:3分

  • 加载速度:8分

  • 安全性:9分

  • 稳定性:4分

  • 搜索功能:4分

  • 下载便捷性:5分


下载点评

  • 微信读书(676+)
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  • 四星好评(71+)
  • 字体合适(463+)
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  • 速度慢(659+)
  • 情节曲折(80+)
  • 差评少(259+)

下载评价

  • 网友 饶***丽: ( 2025-01-03 23:00:53 )

    下载方式特简单,一直点就好了。

  • 网友 益***琴: ( 2025-01-05 13:46:03 )

    好书都要花钱,如果要学习,建议买实体书;如果只是娱乐,看看这个网站,对你来说,是很好的选择。

  • 网友 邱***洋: ( 2025-01-17 05:54:48 )

    不错,支持的格式很多

  • 网友 国***芳: ( 2024-12-23 16:41:24 )

    五星好评

  • 网友 孔***旋: ( 2025-01-14 12:05:20 )

    很好。顶一个希望越来越好,一直支持。

  • 网友 冯***丽: ( 2024-12-21 14:22:21 )

    卡的不行啊

  • 网友 权***波: ( 2025-01-03 17:12:46 )

    收费就是好,还可以多种搜索,实在不行直接留言,24小时没发到你邮箱自动退款的!

  • 网友 瞿***香: ( 2025-01-14 10:20:31 )

    非常好就是加载有点儿慢。

  • 网友 石***烟: ( 2025-01-14 06:46:29 )

    还可以吧,毕竟也是要成本的,付费应该的,更何况下载速度还挺快的

  • 网友 印***文: ( 2024-12-23 06:40:02 )

    我很喜欢这种风格样式。

  • 网友 隗***杉: ( 2025-01-11 20:44:56 )

    挺好的,还好看!支持!快下载吧!

  • 网友 沈***松: ( 2025-01-18 15:09:43 )

    挺好的,不错

  • 网友 游***钰: ( 2024-12-29 23:01:28 )

    用了才知道好用,推荐!太好用了

  • 网友 居***南: ( 2025-01-11 04:59:15 )

    请问,能在线转换格式吗?


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