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本书题名《全球营销战略》，分上中下三编，共12章。上编“评估全球市场机遇”3章，介绍营销的概念、评估营销机会、讨论如何进入全球市场，并附有美的、谭木匠和小米三家公司的案例。中编“使用核心工具在全球展开竞争”包括4~8章，谈市场的细分与市场定位、如何打造全球产品和服务、如何从全球运营中发掘价值、全球供应链、全球品牌与传播等具体的“全球营销”技术细节，并收录了传音、三只松鼠两个案例。下编“打造可持续发展的未来企业”从组织结构、道德和企业责任、未来发展趋势以及数字化转型的影响等角度谈全球营销，专注于企业的长远发展。这部分收录有大数据支持下的零售运营商C以及舜宇集团为案例。     本书作者以敏锐的眼光、宽阔的视野和全球化的视角谈论企业营销以及企业的发展问题，内容全面、观点独到、立意高远，既是对企业全球营销实践的总结，也对企业全球营销具有切实可行的指导作用。本书可以用于MBA，EMBA以及企业高层管理人才的培训教材。

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书籍介绍

本书题名《全球营销战略》，分上中下三编，共12章。上编“评估全球市场机遇”3章，介绍营销的概念、评估营销机会、讨论如何进入全球市场，并附有美的、谭木匠和小米三家公司的案例。中编“使用核心工具在全球展开竞争”包括4~8章，谈市场的细分与市场定位、如何打造全球产品和服务、如何从全球运营中发掘价值、全球供应链、全球品牌与传播等具体的“全球营销”技术细节，并收录了传音、三只松鼠两个案例。下编“打造可持续发展的未来企业”从组织结构、道德和企业责任、未来发展趋势以及数字化转型的影响等角度谈全球营销，专注于企业的长远发展。这部分收录有大数据支持下的零售运营商C以及舜宇集团为案例。     本书作者以敏锐的眼光、宽阔的视野和全球化的视角谈论企业营销以及企业的发展问题，内容全面、观点独到、立意高远，既是对企业全球营销实践的总结，也对企业全球营销具有切实可行的指导作用。本书可以用于MBA，EMBA以及企业高层管理人才的培训教材。