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第章 -基本假设及观点

观点

管理者与科学家的共同任务

本书的目的

必须掌握常识和拥有经验

第2章 -人格

人格及其构成 你中有我，我中有你

组织的内外动态平衡

人格表现为能量

心理能量源于需要

人格体现为能力

人格组成被概念化为“自我”

防卫机制保护自我不受威胁

成熟意味着人格组成部分的扩充和自我世界的扩大

人格自我实现的基本趋势

第3章 -正式组织

正式组织是有理性的组织

关于正式组织的一些基本原则

成熟人格与正式组织之间的根本矛盾

小结

第4章 -个体与裙体的适应性行为

个体的适应性行为

裙体的适应性行为

小结

第5章 -管理层的反应及其对员工的影响

管理层的主要假设

强有力的领导及其对员工的影响

严格的管理及其对员工的影响

人际关系热及其对员工的影响

第6章 -基层管理者

承上启下者

管理层的反应

第7章 -减少正式组织与健康个体之间的矛盾

工作扩展

参与式领导以及以员工为中心式领导

参与式领导和管理

个体需要与组织要求

参与式领导以及以员工为中心式领导的局限性

面向实际的领导力

第8章 -培养卓有成效的管理行为

卓有成效的领导力及领导个性的培养基础

实施卓有成效领导力的基本技能

命令式领导行为的产生根源

培养管理行为的若干准则

管理培训课程中专家的角色准则

第9章 -总结

主要结论

结语

附录 -组织理论的一些基本分类

译者

参考文献

”

克里斯·阿吉里斯（ChrisArgyris），美国心理学家，组织心理学与行为科学的先驱，行为科学的创始人，当代管理理论大师，组织学习理论的主要代表人物之一。阿吉里斯对组织与个体的关系独辟蹊径的，使其在管理学界声誉鹊起，大器早成，俨然成为一代学术宗师。957年出版的《个性与组织》，堪称组织行为学的奠定之作。阿吉里斯曾担任过IBM、壳牌石油、通用食品、新泽西标准石油、利弗兄弟等诸多公司的管理顾问，还被法、英、德、、荷兰、、意大利等国的政府或公共组织聘请为培训和教育方面的顾问。

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编辑推荐

《个性与组织》重点讨论的问题有 组织的基本组成有哪些？组织会如何发展？如何维持组织内部正常运转？但是，书中对这些问题并没有全部给予回答，甚至有些重要问题也未提及。比如，本书就没有系统地讨论组织在融入其所处的社会、经济、政治环境时可能面临的问题。由于环境对内部组织系统的确有着重要影响，组织理论必须经受外部检验后才能证明其正确性，因此，书中尽可能地对有关这些重要问题的研究文献进行介绍。