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内容简介：
这是为项目经理们系统讲述向上管理技巧的书。
高层管理者的日常沟通环境是战略型语言，而项目经理的日常沟通环境是任务型语言。当他们两者互相依赖对方，以求成功完成一个目标时，这种沟通方式的不协调，会引起严重的沟通失败，以及项目的停滞甚至挫折。
《向上管理：赢得高层支持的项目管理秘诀》这本书讲述如何成功越过这种天然的沟通鸿沟，并取得更好的项目结果。通过建立关系、了解高管、让他们参与，项目经理获得他们所需要的支持，尤其是当难以处理的紧急情况出现时。这本书讲述了如何提升以下技能：
驾驭公司政治生态的方法、将你的项目与公司业务发展紧密联系起来、应对项目关键利益人的改变、运用正确的聆听技巧、为高层决策提供选项和建议、将关键利益人引入到解决问题的圈子中来解决跨部门问题，等等。
很多的高层管理者，往往在把项目目标交给项目经理之后，注意力就转移到别处了。如何让他们的注意力持续关注自己的项目，得到他们的协助排除项目障碍，并集中于获得成功的最终结果——作为项目管理者，你的职业前景依赖于这项技能。
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其它内容：
书籍介绍
这是为项目经理们系统讲述向上管理技巧的书。
高层管理者的日常沟通环境是战略型语言，而项目经理的日常沟通环境是任务型语言。当他们两者互相依赖对方，以求成功完成一个目标时，这种沟通方式的不协调，会引起严重的沟通失败，以及项目的停滞甚至挫折。
《向上管理：赢得高层支持的项目管理秘诀》这本书讲述如何成功越过这种天然的沟通鸿沟，并取得更好的项目结果。通过建立关系、了解高管、让他们参与，项目经理获得他们所需要的支持，尤其是当难以处理的紧急情况出现时。这本书讲述了如何提升以下技能：
驾驭公司政治生态的方法、将你的项目与公司业务发展紧密联系起来、应对项目关键利益人的改变、运用正确的聆听技巧、为高层决策提供选项和建议、将关键利益人引入到解决问题的圈子中来解决跨部门问题，等等。
很多的高层管理者，往往在把项目目标交给项目经理之后，注意力就转移到别处了。如何让他们的注意力持续关注自己的项目，得到他们的协助排除项目障碍，并集中于获得成功的最终结果——作为项目管理者，你的职业前景依赖于这项技能。
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：4分
网站更新速度：4分
使用便利性：3分
书籍清晰度：8分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：3分
加载速度：3分
安全性：4分
稳定性：5分
搜索功能：7分
下载便捷性：7分
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下载评价
- 网友 戈***玉： ( 2024-12-30 12:08:00 )
特别棒
- 网友 瞿***香： ( 2024-12-26 16:09:47 )
非常好就是加载有点儿慢。
- 网友 养***秋： ( 2025-01-08 21:14:52 )
我是新来的考古学家
- 网友 谭***然： ( 2025-01-17 06:35:45 )
如果不要钱就好了
- 网友 陈***秋： ( 2025-01-09 04:55:01 )
不错，图文清晰，无错版，可以入手。
- 网友 蓬***之： ( 2024-12-21 11:53:34 )
好棒good
- 网友 寿***芳： ( 2024-12-21 06:27:52 )
可以在线转化哦
- 网友 权***颜： ( 2025-01-14 20:17:17 )
下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的
- 网友 林***艳： ( 2025-01-01 23:55:35 )
很好，能找到很多平常找不到的书。
- 网友 宓***莉： ( 2025-01-02 00:53:50 )
不仅速度快，而且内容无盗版痕迹。
- 网友 常***翠： ( 2024-12-20 01:35:49 )
哈哈哈哈哈哈
- 网友 益***琴： ( 2025-01-08 06:50:35 )
好书都要花钱，如果要学习，建议买实体书；如果只是娱乐，看看这个网站，对你来说，是很好的选择。
- 网友 冯***丽： ( 2024-12-31 17:23:03 )
卡的不行啊
- 网友 国***芳： ( 2025-01-04 06:46:48 )
五星好评
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书籍真实打分
故事情节：9分
人物塑造：9分
主题深度：5分
文字风格：4分
语言运用：5分
文笔流畅：6分
思想传递：3分
知识深度：9分
知识广度：8分
实用性：9分
章节划分：6分
结构布局：9分
新颖与独特：7分
情感共鸣：7分
引人入胜：4分
现实相关：5分
沉浸感：5分
事实准确性：8分
文化贡献：5分