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2013全国造价工程师执业资格考试真题考点全面突破:工程造价案例分析(第2版)(教材变了,大纲变了,科目名称变了,万变不离其宗!巧学历年真题,以不变应万变!)书籍详细信息

  • ISBN:9787560979380
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2013-06
  • 页数:278
  • 价格:22.40
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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  • 更新时间:2025-01-20 00:55:15

内容简介:

  《工程造价案例分析》(第二版)共分两部分。部分为真题考点诠解,主要是对2007—2012年度全国造价工程师执业资格考试真题所涉及的考点和采分点进行归纳和总结。第二部分为模拟试题,由四套模拟试题组成。四套试题顺应了2013年度考试命题的趋势,帮助考生准确把握考试的重点。

《工程造价案例分析》(第二版)适合参加2013年度全国造价工程师执业资格考试的考生使用。


书籍目录:

部分真题考点诠解

2012年度全国造价工程师执业资格考试试卷

2011年度全国造价工程师执业资格考试试卷

2010年度全国造价工程师执业资格考试试卷

2009年度全国造价工程师执业资格考试试卷

2008年度全国造价工程师执业资格考试试卷

2007年度全国造价工程师执业资格考试试卷

第二部分模拟试题

模拟试题(一)

模拟试题(一)参考答案

模拟试题(二)

模拟试题(二)参考答案

模拟试题(三)

模拟试题(三)参考答案

模拟试题(四)

模拟试题(四)参考答案


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出版社信息:

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书籍摘录:

  部分真题考点诠解

  2012年度全国造价工程师执业资格考试试卷

  试题一

  某拟建工业项目建设投资3 000万元,建设期2年,生产运营期8年。其他有关资料和基础数据如下。

  1?建设投资预计全部形成固定资产,固定资产使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。

  2?建设投资来源为资本金和贷款。其中贷款本金为1 800万元,贷款年利率为6%,按年计息。贷款在2年内均衡投入。

  3?在生产运营期前4年按照等额还本付息方式偿还贷款。

  4?生产运营期第1年由资本金投入300万元,作为生产运营期间的流动资金。

  5?项目生产运营期正常年份营业收入为1

500万元,经营成本为680万元。生产运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的80%,第2年起各年营业收入和经营成本均达到正常年份水平。

  6?项目所得税税率为25%,营业税金及附加税率为6%。

  问题

  1?列式计算项目的年折旧额。

  2?列式计算项目生产运营期第1年、第2年应偿还的本息额。

  3?列式计算项目生产运营期笫1年、第2年的总成本费用。

  4?判断项目生产运营期第1年末项目还款资金能否满足约定还款方式要求,并通过列式计算说明理由。

  5?列式计算项目正常年份的总投资收益率。

  (计算结果均保留两位小数)

  【答案】

  1?建设期第1年贷款利息为:

  900×6%×1/2=27(万元)

  建设期第2年贷款利息为:

  (900+27)×6%+900×6%×1/2=55?62+27=82?62(万元)

  项目固定资产投资为:

  3 000+27+82?62=3 000+109?62=3 109?62(万元)

  项目的年折旧额为:

  3 109?62×(1-5%)/8=369?27(万元)

  2?项目生产运营期第1年年初累计的贷款本息额为:

  1 800+(27+82?62)=1 909?62(万元)

  生产运营期第1年、第2年应还的本息额均为:

  1 909?62×6%×(1+6%)4(1+6%)4-1=551?10(万元)

  3?生产运营期第1年偿还的利息为:

  1 909?62×6%=114?58(万元)

  第1年的总成本费用为:

  680×80%+369?27+114?58=1 027?85(万元)

  生产运营期第2年偿还的利息为:

  [1 909?62-(551?10-114?58)]× 6%=88?39(万元)

  第2年的总成本费用为:

  680+369?27+88?39=1 137?66(万元)

  (注:仅因问题1中的年折旧额计算错误导致年总成本费用计算结果错误的不扣分)

  4?方法一:

  项目生产运营期年税后利润为:

  [1 500× 80%×(1-6%)-1 027?85]×(1-25%)=75?11(万元)

  可用于偿还贷款本金(含建设期利息)的资金额为:

  税后利润+折旧=75?11+369?27=444?38(万元)

  第1年需要偿还的贷款本金(含建设期利息)为:

  551?10-114?58=436?52(万元)

  (或第1年需要偿还的贷款本息额为551?10万元)

  因为444?38万元>436?52万元,所以满足还款要求。

  [或因为444?38+114?58=558?96(万元)>551?10(万元),所以满足还款要求。]

  方法二:

  项目生产运营期第1年息税前利润加折旧为:

  1 500×80%×(1-6%)-680×80%=584(万元)

  项目生产运营期第1年所得税为:

  

  [1 500×80%×(1-6%)-1 027?85]×25%=25?04(万元)

  偿债备付率=息税前利润加折旧-所得税当期应还本息金额=584-25?04551?10=1?01

  因为偿债备付率大于1,所以满足还款要求。

  5?正常年份的息税前利润EBIT为:

  EBIT=1 500×(1-6%)-680-369?27=360?73(万元)

  [或EBIT=1 500×(1-6%)-1 137?66+88?39=360?73(万元)]

  总投资收益率为:

  EBIT固定资产投资+流动资金×100%=360?73

  3 000+109?62+300×100%=10?58%

  

  

  

  【考点】(1)折旧额的计算。

  固定资产折旧额=[(建设投资+建设期贷款利息)×(1-残值率)]÷折旧年限

  (2)生产运营期应偿还的本息额的计算公式为:

  

  A=Ici1+in1+in-1

  

  (3)总成本费用的计算。

  1)生产成本加期间费用估算法。

  

  总成本费用=生产成本+期间费用

  其中:生产成本=直接材料费+直接燃料和动力费+直接工资+其他直接支出+制造费用

  期间费用=管理费用+财务费用+营业费用

  2)生产要素估算法。

  总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+人工工资及福利费+折旧费+摊销费+

  

  修理费+利息支出+其他费用

  式中其他费用包括其他制造费用、其他管理费用和其他营业费用三部分。

  (4)清偿能力评价。

  偿债备付率是指项目在借款偿还期内,各年可用于还本付息的资金(EBITDA—TAX)与当期应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本息的保障程度,应按下式计算:

  DSCR=EBITDA-TAXPD

  

  式中EBITDA——息税前利润加折旧和摊销;

  TAX——企业所得税。

  偿债备付率越高,表示可用于还本付息的资金保障度越高。偿债备付率应大于1,并结合债权人的要求确定。

  (5)总投资收益率的计算。

  总投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润(EBIT)与项目总投资(TI)的比率。其表达式为:

  ROI=EBITTI×100%

  总投资收益率高于同行业的收益率参考值,表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。

  试题二

  某智能大厦的一套设备系统有A、B、C三个采购方案,其有关数据,见表2?1。现值系数见表2?2。

  

  表2?1设备系统各采购方案数据

  

  

  

  方案

  

  项目

  A

  B

  C

  购置费和安装费/万元

  520

  600

  700年度使用费/(万元/年)

  65

  60

  55

  使用年限/年

  16

  18

  20

  大修周期/年

  8

  10

  10

  大修费/(万元/次)

  100

  100

  110

  残值/万元

  17

  20

  25

  

  

  表2?2现值系数表

  

  

  n810161820

  

  (P/A, 8%,n)5?7476?7108?8519?3729?818

  

  (P/F,8%,n)0?5400?4630?2920?2500?215

  

  

  问题

  1?拟采用加权评分法选择采购方案,对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分评价,打分规则为:购置费和安装费的方案得10分,每增加10万元扣0?1分;年度使用费的方案得10分,每增加1万元扣0?1分;使用年限长的方案得10分,每减少1年扣0?5分;以上三指标的权重依次为0?5、0?4和0?1。应选择哪种采购方案较合理?(计算过程和结果直接填入答题纸上)

  2?若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费,且已知A方案和C方案相应的年费用分别为123?75万元和126?30万元,列式计算B方案的年费用,并按照年费用法作出采购方案比选。

  3?若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值,且已知A方案和C方案相应的年费用分别为130?41万元和132?03万元,列式计算B方案的年费用,并按照年费用法作出采购方案比选。

  4?若C方案每年设备的劣化值均为6万元,不考虑大修费,该设备系统的静态经济寿命为多少年?

  (问题4计算结果取整数,其余计算结果保留两位小数)

  【答案】

  1? A、B、C三种方案指标权重计算,见表2?3。

  

  表2?3 A、B、C三种方案指标权重计算

  续表

  

  

  指标权重A方案B方案C方案

  

  购置费和安装费0?510×0?5=5?0[10-(600-520)/10×0?1]×0?5=4?6[10-(700-520)/10×0?1]×0?5=4?1

  

  年度使用费0?4[10-(65-55)×0?1]×0?4=3?6[10-(60-55)×0?1]×0?4=3?810×0?4=4?0

  

  使用年限0?1[10-(20-16)×0?5]×0?1=0?8[10-(20-18)×0?5]×0?1=0?910×0?1=1?0

  

  合计1?09?49?39?1

  

  因此,应选择得分的A方案。

  (注:表中可分步计算;若无计算过程,但“合计”数正确且结论正确,得2?0分)

  2? B方案的年费用为:

  60+600÷(P/A,8%,18)=60+600÷9?372=124?02(万元)

  A方案的年费用小,因此,应选择A方案。

  3? B方案的年费用为:

  124?02+100×(P/F,8%,10)÷(P/A,8%,18)-20×(P/F,8%,18)÷(P/A,8%,18)

  

  =124?02+100×0?463÷9?372-20×0?250÷9?372

  

  =128?43(万元)

  B方案的年费用小,因此,应选择B方案。

  4? C方案设备的经济寿命=2(P-LN)λ=2×(700-25)6

  =15(年)

  

  

  

  【考点】(1)加权评分法。

  加权评分法又称矩阵评分法。这种方法是将功能、成本等各种因素,根据要求的不同进行加权计算,权数大小应根据它在产品中所处的地位而定,算出综合分数,后与各方案寿命周期成本进行综合分析,选择方案。加权评分法主要包括以下四个步骤:

  1)确定评价项目及其权重系数;

  2)根据各方案对各评价项目的满足程度进行评分;

  3)计算各方案的评分权数和;

  4)计算各方案的价值系数,以较大的为优。

  方案经过评价,不能满足要求的就淘汰,有价值的就保留。

  (2)设备的经济寿命。

  我们称设备从开始使用到其等值年成本小(或年盈利)的使用年限N0为设备的经济寿命。如图2?1所示。

  设备的经济寿命估算如下。

  1)静态模式下设备经济寿命的确定方法:

  

  

  

  

  

  

  经济寿命N0=2(P-LN)λ

  

  

  图2?1设备年度费用曲线

  

  2)动态模式下设备经济寿命的确定方法:

  

  NAV(N0)=[∑N0t=0(CI-CO)t(1+ic)-t](A/P,ic,N0)

  或 AC(N0)=[∑N0t=0COt(P/F,ic,t)](A/P,ic,N0)

  试题三

  某国有资金投资办公楼建设项目,业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制价,并采用公开招标方式进行项目施工招标。

  招标投标过程中发生以下事件。

  事件1:招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10个工作日;投标有效期自开始发售招标文件之日起计算,招标文件确定的投标有效期为30天。

  事件2:为了加大竞争,以减少可能的围标而导致竞争不足,招标人(业主)要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价信息或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%,并仅公布了招标控制价总价。

  事件3:招标人(业主)要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款,以便减少未来施工过程中的变更,控制工程造价。

  事件4:应潜在投标人的请求,招标人组织竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场,并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。

  事件5:评标中,评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。

  问题

  1?指出事件1中的不妥之处,并说明理由。

  2?指出事件2中招标人行为的不妥之处,并说明理由。

  3?指出事件3中招标人行为的不妥之处,并说明理由。

  4?指出事件4中招标人行为的不妥之处,并说明理由。

  5?针对事件5,评标委员会应如何处理?

  【答案】

  1?事件1中的不妥之处及理由。

  (1)不妥之处:投标有效期自开始发售招标文件之日起计算。

  理由:投标有效期应从投标人提交投标文件截止之日起计算。

  (2)不妥之处:招标文件确定的投标有效期为30天。

  理由:确定投标有效期应考虑评标所需时间,确定中标人所需时间和签订合同所需时间,一般项目投标有效期为60~90天。

  2?事件2中招标人行为的不妥之处及理由。

  (1)不妥之处:招标人要求招标控制价下浮10%。

  理由:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB

50500—2008)有关规定,招标控制价应在招标时公布,不应上调或下浮。

  (2)不妥之处:仅公布招标控制价总价。

  理由:招标人在公布招标控制价时,应公布招标控制价各组成部分的详细内容,不得只公布招标控制价总价。

  3?事件3中招标人行为的不妥之处及理由。

  不妥之处:招标人要求合同条款中不得有针对市场价格波动的调价条款。

  理由:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB

50500—2008)有关规定,合同条款应约定在施工期内市场价格波动超出一定幅度时,应按合同约定调整工程价款;合同没有约定或约定不明确的,应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构的规定调整。

  4?事件4中招标人行为的不妥之处及理由。

  (1)不妥之处:招标人组织竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场。

  理由:招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。

  (2)不妥之处:招标人在现场口头解答了潜在投标人提出的疑问。

  理由:招标人应以书面形式进行解答,或通过投标预备会进行解答,并以书面形式同时送达所有获得招标文件的投标人。

  5?针对事件5,评标委员会的处理:

  评标委员会应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作为废标处理。

  

  

  

  【考点】

  (1)招标控制价应用中应注意的主要问题。

  1)国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标,并应编制招标控制价。

  2)招标控制价超过批准的概算时,招标人应将其报原概算审批部门审核。

  3)投标人的投标报价高于招标控制价的,其投标应予以拒绝。

  4)招标控制价应由具有编制能力的招标人或受其委托,具有相应资质的工程造价咨询人编制。

  5)招标控制价应在招标文件中公布,不应上调或下浮,招标人应将招标控制价及有关资料报送工程所在地工程造价管理机构备查。

  

  

  

  

  6)投标人经复核认为招标人公布的招标控制价未按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB

50500-2008)的规定进行编制的,应在开标前5日向招投标监督机构或(和)工程造价管理机构投诉。

  (2)工程价款调整。

  根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2008

)有关规定,合同条款应约定在施工期内市场价格超出一定幅度时,应按合同约定调整工程价款;若合同没有约定或约定不明确的,应按照国家或省、自治区、直辖市建设行政管理部门、行业建设管理部门或其授权的工程造价管理机构的规定调整。

  (3)现场踏勘和召开投标预备会。

  招标人根据招标项目的具体情况,可以组织投标人踏勘项目现场,向其介绍工程场地和相关环境的有关情况。招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。投标人在踏勘现场中如有疑问,应在投标预备会前以书面形式向招标人提出,但应给招标人留有解答时间。招标人收到投标人提出的疑问后,应以书面形式进行解答,并将解答同时送达所有获得招标文件的投标人。

  (4)投标报价编制。

  《评标委员会和评标方法暂行规定》(国家计委等七部委第12号令)规定,在评标过程中,评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作为废标处理。

  试题四

  某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。

  工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图4?1所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。

  图4?1施工总进度计划

  工程项目施工过程中,发生了如下事件。

  事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1

200元/台班,台班折旧费为700元/台班);地基处理产生工料机费用6 000元;基础工程量增加50

m3(综合单价:420元/米3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。

  事件2:7月10日—7月11日,用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日—7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天,一台租赁机械闲置4天(每天1个台班,机械租赁费1

500元/天),其他作业未受到影响。

  事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1?8万元,承包商重新购置门窗的费用为7

000元,作业时间均延长2天。

  事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5天,并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天,发生赶工措施费用8

000元。

  问题

  1?分别说明承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。

  2?承包商在事件1~事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?

  3?如果该工程人工工资标准为120元/工日,窝工补偿标准为40元/工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费费率和税金率分别为3?5%、3?41%。分别计算承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?

  (费用以元为单位,计算结果保留两位小数)

  【答案】

  1?承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔及理由。

  事件1:能够提出工期和费用索赔。

  理由:厂房基础为关键工序(或关键工作),地基存在局部软弱土层属于业主应承担的风险。

  事件2:不能就施工机械故障提出工期和费用索赔。

  理由:机械故障属于承包商应承担的风险;但能够就供电中断提出工期和费用索赔,因为主体结构为关键工序(或关键工作),供电中断在8小时以上,属于业主应承担的风险。

  事件3:能够就装饰装修和设备安装工程损失提出工期和费用索赔。

  理由:遭遇台风侵袭属于不可抗力,门窗重新购置费用和设备调换费用应由业主承担,装饰装修工程为关键工序(或关键工作)。

  事件4:不能提出工期和费用索赔。

  理由:通过加快施工使工期缩短,应按工期奖(罚)处理。

  2?事件1:工期索赔6天

  事件2:工期索赔2天

  事件3:工期索赔2天

  事件4:工期索赔0天

  总计工期索赔为:6+2+2=10(天)

  该工程实际工期为:120+6+4+2-5-2=125(天)

  工期奖励款为:[(120+10)-125]×1=5(万元)

  3?事件1:

  (1)人工窝工和机械闲置索赔款额为:

  (60×40+4×700)×(1+3?5%)×(1+3?41%)=5 565?53(元)

  (2)地基处理索赔款额为:

  6 000×(1+15%)×(1+3?5%)×(1+3?41%)=7 385?03(元)

  (3)基础工程量增加索赔款额为:

  50×420×(1+3?5%)×(1+3?41%)=22 476?16(元)

  索赔款额合计为:

  5 565?53+7 385?03+22 476?16=35 426?72(元)

  {或 [60×40+4×700+6 000×(1+15%)+50×420]×(1+3?5%)×(1+3?41%)=(5 200+6

000×1?15+21 000)×1?035×1?034 1=35 426?72(元)}

  事件2:人工窝工和机械闲置索赔款额为:

  (30×2×40+2×1 500)×(1+3?5%)×(1+3?41%)=5 779?58(元)

  事件3:承包商重新购置门窗费用索赔款额为:

  7 000×(1+3?5%)×(1+3?41%)=7 492?05(元)

  费用索赔总额为:35 426?72+5 779?58+7 492?05=48 698?35(元)

  【考点】

  合同履行过程中,造成工期延误可索赔费用和延长工期的情形。

  在履行合同过程中,由于发包人的下列原因造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润:

  1)增加合同工作内容;

  2)改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性;

  3)发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的;

  4)因发包人原因导致的暂停施工;

  5)提供图纸延误;

  6)未按合同约定及时支付预付款、进度款;

  7)发包人造成工期延误的其他原因。

  (1)可索赔的费用。

  1)人工费。包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计,其中增加工作内容的人工费应按照计日工费计算,而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算,

  双方应在合同中约定窝工费的标准。

  2)设备费。因窝工引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准按照设备租赁费计算。

  3)材料费。

  4)保函手续费。

  5)迟延付款利息



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其它内容:

编辑推荐

  1.

《工程造价案例分析》(第二版)为应对2013年造价工程师考试教材变了、大纲变了、科目名称变了的特点,为考生的复习备考支招,万变不离其宗!帮助考生巧学历年真题,以不变应万变!

  2.

《工程造价案例分析》(第二版)汇总了2007—2012年度的考试真题及参考答案,并对答案进行了详解,能帮助考生迅速熟悉考试形式、提高应试能力和考试技巧,达到无师自通的复习效果。

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《工程造价案例分析》(第二版)对6年真题涉及考点逐一剖析、解读,对教材化繁为简,方便考生抓住考试重点,节省复习时间。

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《工程造价案例分析》(第二版)提供4套押题试题,完全按照真题的难度和题型,能全面帮助考生进行考前实战演练,巩固复习,达到一次性通过考试的目的。

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《工程造价案例分析》(第二版)系列丛书的作者及编辑全程为读者提供答疑服务,帮助读者彻底理解掌握所有考点,扫清考点认识的盲区和误区。(详见本书封底,获取更多服务信息)


书摘插图


媒体评论

《工程造价案例分析》(第二版)是“全国造价工程师执业资格考试真题考点全面突破”系列丛书之一,作者通过分析近几年考试的命题思路和考试试卷,将挖掘出的命题考点一一体现在本书中,方便考生有针对性地学习,从而赢得时间,通过考试。四套模拟试题是本书的另一精华,其题型、题量、难易程度均完全模拟实际考试,能帮助考生进行考前实战演练,一次性攻破所有考点,顺利过关;《工程造价案例分析》(第二版)可帮助考生在短的时间内以*的方式取得好成绩,是考生考前冲刺复习的一本参考书。


前言

  2013年全国造价工程师执业资格考试日趋临近,为了帮助广大考生在短时间内掌握考试中的重点和难点,迅速提高应试能力和答题技巧,我们组织了一大批国内优秀的造价工程师执业资格考试辅导专家,以考试所涉及的重要考点为主线,精心编写了“全国造价工程师执业资格考试真题考点全面突破”系列辅导用书。本系列辅导用书包括五个分册,分别是《工程造价管理基础理论与相关法规》《工程造价计价与控制》《建设工程技术与计量(土建工程部分)》《建设工程技术与计量(安装工程部分)》《工程造价案例分析》。

  2013年全国造价工程师执业资格考试将会对考试大纲和考试教材做一些修订,修订是在2009年版的基础上进行的,本书中的历年真题及解析对于参加2013年度考试的考生来说,同样具有不可替代的参考价值。考生可以根据历年真题把握考试题型、发现命题规律,根据考点解析总结考点分布情况,无论教材和大纲如何调整、考试科目的名称如何变化,考试都具有万变不离其宗的特点。所以,考生可以在此基础上制定适当的学习方法,圈定重点的学习内容,这样就可以做到有的放矢、少走弯路、提高学习效率、以不变应万变、轻松过关!

  本书主要由真题考点诠解和模拟试题两部分组成。

真题考点诠解部分是本书的核心内容,我们通过分析近几年来全国造价工程师执业资格考试的命题思路和考试试卷,将挖掘出的命题考点一一体现在本书中,指导考生把握重点内容及命题规律,帮助考生有针对性地学习,从而赢得时间、通过考试。

  模拟试题部分为考生准备了三套模拟试题,其题型、题量、难易程度均完全模拟实际考试。这部分是编写团队经过精心分析近几年考试的考题,在总结出命题规律的前提下,提炼了考核要点后编写而成的,可供考生在考前进行实战演练。

本书的主要特点如下:

1?真正体现了突出重点、突破难点、精讲精练的编写宗旨,对教材中的重要内容进行了深刻讲解。

2?采用新颖的体例,合理安排各部分内容的篇幅,力争抓住主要采分点。

3?精心编写的习题,可以帮助考生全面理解和掌握主要的考点。

4?对考生在学习本书过程中产生的疑问,由专门的答疑教师为考生提供答疑服务,答疑QQ:1677470267。

  参加本书编写的人员有计富元、张福芳、葛新丽、郝鹏飞、李同庆、梁燕、李芳芳、郭丽峰、张蒙、彭美丽、张爱荣、郭玉忠、王丽平、张日新、张海鹰、陈楠、潘猛等。

  我们追求完美,但由于时间的关系,书中或许存在一些不足,望广大读者提出宝贵意见。

祝考生早日梦想成真!

  编者

  2013年4月


书籍介绍

2012全国造价工程执业资格考试真题考点全面突破:工程造价案例分析,ISBN:9787560979380,作者:“中国企业成功之道”云天化安全研究组 编著


书籍真实打分

  • 故事情节:3分

  • 人物塑造:6分

  • 主题深度:4分

  • 文字风格:3分

  • 语言运用:9分

  • 文笔流畅:6分

  • 思想传递:8分

  • 知识深度:7分

  • 知识广度:7分

  • 实用性:4分

  • 章节划分:9分

  • 结构布局:7分

  • 新颖与独特:3分

  • 情感共鸣:9分

  • 引人入胜:7分

  • 现实相关:7分

  • 沉浸感:8分

  • 事实准确性:7分

  • 文化贡献:9分


网站评分

  • 书籍多样性:5分

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  • 无颠倒(409+)
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下载评价

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  • 网友 通***蕊: ( 2025-01-15 19:58:20 )

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    很好,能找到很多平常找不到的书。

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    很好,下载出来的内容没有乱码。

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    可以可以可以


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