中公2024湖北省公务员录用考试 历年真题（行测+申论）（套装2本） 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

《中公版·2024湖北省公务员录用考试专用教材：历年真题精解申论》适用于湖北省公务员录用考试申论科目的备考，共收录2016—2022年湖北本省真题共10套，2023年多省市联考真题共2套，题量丰富。

真题解析均采用双栏侧批的形式，逐段分析材料，分步骤解析答案形成过程，并附有逻辑清晰的思维导图和详细讲解，为考生呈现完整的解答过程，以满足广大考生的备考需要。

所选真题求新求全，并配有视频讲解，考生可随时扫码学习。《中公版·2024湖北省公务员录用考试专用教材：历年真题精解行政职业能力测验》内含8套（2016—2023年）湖北公务员考试真题，具体特色如下：

8套真题均仿照真题的形式装订设计，方便练习与携带，让考生真正拥有实战的体验。

每套试卷都配有“答案总览”和“试题精解”，前者方便考生快速查找、核对答案，后者则附上完整版文字解析，不仅细化作答方法，还讲解多种解题技巧。

同时随书附赠8张答题卡，以供考生进行演练，让考生真正拥有实战的体验。

2023年2月25日多省市公务员联考申论试卷（省市级）（含参考答案及解析）

2023年2月25日多省市公务员联考申论试卷（县乡级）（含参考答案及解析）

2022年湖北省公务员录用考试申论试卷（县级卷）

2022年7月9日多省市公务员联考申论试卷（县乡级）

2021年湖北省公务员录用考试申论试卷（县级卷）

2021年湖北省公务员录用考试申论试卷（乡镇卷）

2020年湖北省公务员录用考试申论试卷（县级卷）

2020年湖北省公务员录用考试申论试卷（乡镇卷）

2019年湖北省公务员录用考试申论试卷（县级卷）

2019年湖北省公务员录用考试申论试卷（乡镇卷）

2018年湖北省公务员录用考试申论试卷

2017年湖北省公务员录用考试申论试卷

2016年湖北省公务员录用考试申论试卷

2015年湖北省公务员录用考试申论试卷

参考答案及解析2023年湖北省公务员录用考试行政职业能力测验试卷（含参考答案及解析）

2022年湖北省公务员录用考试行政职业能力测验试卷（含参考答案及解析）

2021年湖北省公务员录用考试行政职业能力测验试卷

2020年湖北省公务员录用考试行政职业能力测验试卷

2019年湖北省公务员录用考试行政职业能力测验试卷

2018年湖北省公务员录用考试行政职业能力测验试卷

2017年湖北省公务员录用考试行政职业能力测验试卷

2016年湖北省公务员录用考试行政职业能力测验试卷

2015年湖北省公务员录用考试行政职业能力测验试卷

2015—2021年湖北省公务员录用考试行政职业能力测验试卷参考答案及解析

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：中公2024湖北省公务员录用考试 历年真题（行测+申论）（套装2本）在线阅读

在线听书地址：中公2024湖北省公务员录用考试 历年真题（行测+申论）（套装2本）在线收听

在线购买地址：中公2024湖北省公务员录用考试 历年真题（行测+申论）（套装2本）在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

编辑推荐

要想掌握湖北省公务员考试的题型、难度及重难点，并对自身的解题能力有一个清楚的认识，就必须认真地练习真题、研究真题。

《中公版·2024湖北省公务员录用考试专用教材：历年真题精解申论论》准确而精辟地对真题作出了解析，图文结合，直观易懂，帮助考生深入认识湖北省公务员考试，掌握考点，夯实备考基础。

同时，本书为考生精心定制了多重豪礼：

1.精品图书辅学课程。“明”师领学课：中公“明”师精研精讲，带你学基础、知重点。行测重要考点精讲：精选行测常考知识点，逐个击破掌握核心。申论写作能力速训：掌握申论写作技巧，用“妙法”写出优质文章。

2.中公申论会员60天。好题、好课、好资料，VIP专享10项申论会员权益。

3.在线模考，直播详解。申论两周一次模考，次次有讲解，模拟至考前。《中公版·2024湖北省公务员录用考试专用教材：历年真题精解行政职业能力测验》内含8套（2016—2023年）湖北公务员考试真题，本书特色如下：

答案科学准确，解析详尽透彻，方法快速有效，视频微课助学。

本书8套试卷经过精心筛选，排版科学、装订合理，除了文字版答案解析，还配有视频讲解，扫描二维码即可免费观看中公专职老师对真题的精讲，内容高清，分析到位，帮助考生深入理解和掌握真题的特点和技巧。

书摘插图

　　　　2021年湖北省公务员录用考试

　　　　申论试卷

　　　　适用于县（市、区）机关职位

　　　　重要提示：

　　　　为维护您的个人权益，确保公务员考试的公平公正，请您协助我们监督考试实施工作。

　　　　本场考试规定：监考人员要向本考场全体考生展示题本密封情况，并邀请2名考生代表验封签字后，方能开启试卷袋。注意事项

　　　　1.本试卷由给定资料与作答要求两部分构成。考试时限为150分钟。其中，阅读给定资料参考时限为40分钟，作答参考时限为110分钟。

　　　　2.一律使用现代汉语在答题卡上作答。未按要求作答的，不得分。

　　　　3.请在答题卡上各题指定答题区域内作答，严禁折叠答题卡！2021年湖北省公务员·申论（县级卷）第页给定资料

　　　　1.1949年3月23日下午，西柏坡阳光明媚，毛泽东同志从住了10个月的小院里走出来，正好碰到迎上来的周恩来同志。他望着远处连绵雄伟的太行山，意味深长地说：“今天是进京赶考的日子。”周恩来答道：“我们都应当考及格，不要退回来。”毛泽东坚定地说：“退回来就失败了。我们决不当李自成！我们共产党人进北平，是要继续革命，建设社会主义，直到实现共产主义。”

　　　　2013年7月，习近平总书记在河北省调研时指出：“当年党中央离开西柏坡时，毛泽东同志说是‘进京赶考’。60多年过去了，我们取得了巨大进步，中国人民站起来了，富起来了，但我们面临的挑战和问题依然严峻复杂，应该说，党面临的‘赶考’远未结束。”

　　　　2018年12月，习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的讲话中指出：“古人说，事者，生于虑，成于务，失于傲。伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。”

　　　　2020年10月，党的十九届五中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标的建议》。2021年3月11日，全国人民代表大会通过了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标纲要》。对于中国发展来说，“五年规划”是党治国理政的重要方式，也是量度中国步伐的显著路碑。从1953年新中国开始实行个“五年计划”，到2020年“十三五”规划完成，一个又一个五年，诠释了不同时期的历史标识，推动中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。

　　　　2.站在L县大塬上，眺望着50万亩果林，红彤彤的苹果挂满枝头，L县县委曹书记向记者介绍，L县曾经是省内出名的穷县。1947年，有人带回100棵果树苗……但当时乡亲们并没认识到这是一座“金矿”。改革开放后，县委县政府经过考察调研，形成“苹果是L县优势的产业”共识。党的十九大以来，县委县政府制定了《苹果产业强县建设规划》，提出以“苹果产业后整理”为抓手，为巩固脱贫攻坚成果、促进乡村振兴奠定厚实的产业基础。

　　　　“虽然如今形势喜人，但L县苹果产业也曾出现过危机。”曹书记说，“每年10月至11月，当苹果集中上市时，能否卖上好价钱，既是老百姓心中的忧虑，也是我们干部们心中的挂念。过去，因为市场透明度不高，信息不对称，果农们在与果商的博弈中，吃亏是常有的事。”

　　　　2017年12月，苹果期货在Z商品交易所上市。“我们发现苹果期货的价格能够及时反映市场变化。”曹书记说，“这为我们帮助果农对价格进行预判，指导企业发展提供了一把金钥匙。”为此，县里成立了专门工作组，一方面派人到Z商品交易所学习，一方面请专家来县里普及苹果期货有关知识。

　　　　“从2018年初夏开始，经常见到一些戴眼镜、穿衬衣的文化人来村里打听苹果长得怎么样，听说霜冻把果子冻了，还要问冻了多少。”村民小史说，后来知道这些人大多是做苹果期货的金融业人士。从此，当地不少果农一改过去“听果商报价，自己估摸差不多就卖了”的做法，转而主动和果商议价。2019年，L县苹果总体减产8%，但整体销售价格同比提高30%，果农总收入增加了20%。

　　　　“人畏冬山肃，我爱冬日丽”，这正是L县果农内心真实的写照。50多岁的老李作为当地苹果大户，每到岁末就忙得不可开交。“今天下午要发5000件货，明天还有5000件……”他一边对着记者介绍，一边盘点着贴有鲜明的“L县苹果”“平安接福”等标签的苹果。

　　　　在L县日新鲜果公司车间里，多条现代化选果线依次排开，它可以轻而易举地检测出每颗苹果的大小、糖度、瑕疵等。“这台机器堪称是整条选果线的中枢，如果苹果有瑕疵，它可以准确地标记并筛选出来，同时为后续选果提供数据支撑。”公司刘经理指着生产线上的机器介绍，分级分选更好地提高了苹果价值，实现了优果优价、以质论价。

　　　　在金奇果业科技有限公司的车间，工人们正在紧张有序地进行从接收订单到装箱发货的“一站式”操作。“我们通过成立直播团队、建立大数据中心等措施，实现L县苹果和消费者无缝对接，同时也助推全县苹果电商和微商的快速发展。”公司赵经理说。目前公司在省城成立了苹果电商运营中心，全网开设店铺40多家，目的就是要利用互联网宣传、推广特性，延伸L县苹果产业链条，让果农在苹果产业链上能获益、增收。

　　　　“‘产业后整理’对于农业产业发展而言，可以说是一场深刻的变革。”省农科院的王博士说。过去老百姓只会种、不会卖，现在就是要解决这个问题，提高农产品市场化程度。

　　　　3.“每天不是在开会，就是在开会的路上。”频繁又非必要的会议，让C市柳云村党支部书记老文很是头疼。老文工作的村子地处沿海，夏秋之际，台风频繁。“大家白天入户排查情况、宣传防台风政策，还得抽时间应付各种会议。”老文告诉记者，“有的会议只是花几分钟传达一下文件精神，其实用电话或者材料就能通知到位。”

　　　　“刚刚签订战略合作协议，实质项目还没落地，就要准备一堆汇报材料。”C市大华街道干部小李对报送“材料”的苦恼，也引起了扶贫干部小吴的共鸣。小吴2018年起驻村负责57户建档立卡贫困户的工作。回想近两年的工作，小吴说，驻村扶贫工作不易，但让人头疼的，却是应付各项检查以及反复整理、填写、修改各种资料和表格。“多的时候，我手里同时有20多个表格要填。有一个表，因为不同要求反复修改，弄了大半年。”如果遇到过于重视迎检资料的领导，可能出现以资料多寡、“痕迹”是否明显来定绩效的情况，基层干部就不得不加班加点找资料，熬更守夜补台账。

　　　　2020年，C市纪检监察机关紧扣“四风”问题，设立了转变作风“曝光台”。采取有奖举报、外聘专家、记者采访等形式，对工作不实、作风漂浮的给予定期曝光。被曝光的单位或个人，市纪委监委将回访跟踪、督促整改。市新区小学师生则是这一举措的直接受益者。该小学位于上塘路交叉口，2018年新建了一座高架桥，由于未设置隔音屏，800多名师生不得不在滚滚车流带来的噪音中上课。工程完成伊始，学校和学生家长就多次反映问题，希望加装隔音屏。该街道住建科负责人表示，隔音屏属于高架桥附属工程，高架桥是谁建的，隔音屏就该谁来建。而建设主体市建委则表示，该段高架已移交市城管委养护，应由该委负责加装隔音屏。市城管委称，隔音屏在工程建设过程中，是由原建设单位负责实施的，需要增补应由属地政府负责落实。这次一上“曝光台”，市建委马上邀请市信访、城管、环保等部门和街道进行协调。一个多月后，长达近两年的问题得以解决。

　　　　市纪委张副书记说，在作风建设方面，近期，C市一举推出了“六项机制”，重点整饬“闭门施策”“推诿扯皮”“政令空转”“留痕管理”“督考过多”“文山会海”等六大顽疾。“我对这样的措施表示肯定。”C市党校刘教授说。不少面向群众的基层政府人员，依然存在不作为、慢作为等现象，而这绝不是小事，甚至会在一定程度上影响政府威信。

　　　　4.仙路控股有限公司是H县的一家食品企业，曾有过很长一段的高光时刻：1992年创办后，业绩一路高歌，旗下仙路鲜汁成为当时整个饮品行业中为数不多的百亿大单品，缔造了“中国零食龙头企业”的神话。如今，仙路公司却面临着“中年危机”。记者调查发现，仙路近年来的增长基本来自几款多年前的老产品，而非新产品，仙路鲜汁这个单品几乎撑起了仙路的大半个江山。但鲜汁属于可替代产品，消费者对此类产品容易喜新厌旧。一位消费品行业专家告诉记者，仙路的代产品主要来自外国技术转移，借助中国经济快速发展和繁荣的东风，大胆生产扩张才获得后来的成绩。遗憾的是，一直以来，它主要依靠代工思维做品牌。如今，旗下主要品类经过多年发展，市场已经接近饱和，产品很难再有增量，业绩下滑是在所难免。

　　　　为了摆脱品牌老化的尴尬处境，仙路开启了疯狂的“中年变形记”。2017年，仙路一度推出了50多个新产品，几乎每月都有新产品上线，覆盖了咖啡、果汁、能量饮料等大类。但分析所谓的新品，并没有迅速打开市场。对于仙路来说，面对庞大的市场，很容易在品牌优势耗尽后，走入无可挽回的滑落之路。

　　　　位于H县的国欣家居用品有限公司，是一家老牌的制造企业，产品是家居行业极其细分的市场——化纤丝，董事长陆建国与总经理陆欣是一对父女。

　　　　“以前的牙刷、化纤丝都是圆柱形的，触感和舒适度都不好，我们将圆柱改成圆锥，变得更加柔软，且便于口腔清洁和牙龈保护。”陆建国说，从柱体到锥体并非靠磨，而是需要一系列复杂的工艺流程来打造，看似很小的行业，却需要很强的专业支撑。20世纪90年代初，国内市场对此类化纤丝的需求量非常大，但全部依赖进口，且价格昂贵。

　　　　1993年，陆建国毅然选择下海，创办了国欣家居，立足新材料方向，做国产化替代。经过不断学习、实践，陆建国终于让生产出来的牙刷丝更加柔软舒适，并先后拿下了许多知名公司的订单。

　　　　在牙刷丝领域站稳脚跟后，国欣家居将目光瞄向了原理相通的油漆刷丝市场。在做市场调研的时候，陆建国发现，质量好的油漆刷用的都是猪鬃、羊毛等天然材料，原材料比较匮乏。“当时的油漆刷使用场景相对单一，实际上油漆是水性还是油性，刷的是墙面还是地板，对油漆刷是有不同要求的。”陆建国说。沿着这一思路，国欣家居将产品从牙刷丝扩展到油漆刷丝，并拿下了油漆行业的数家大客户。

　　　　“公司每次产品的更新，都是有契机的。”陆建国告诉记者，2007年一家合作伙伴因企业战略变化，欲让国欣接管整个制刷项目。这对于迅速扩充公